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世界华人总裁俱乐部《赢在品牌》总裁训练营

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学费: 0元
优惠价: 0元
学时:
授课机构: 本校
上课地点:
交通路线:
师资力量:
有效期至: 长期有效
最后更新: 2014-05-27 11:39
浏览次数: 208
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世界华人总裁俱乐部《赢在品牌》总裁训练营
 
 
《赢在品牌》课程简介:
 
 
《赢在品牌》课程大纲
★让您的企业 
迅速提升品牌竞争力
★让您的企业 
迅速成为行业第一名
★让您的企业和产品 
迅速找到最精准定位
★让您的品牌 
占领市场,战胜对手
★让您的企业 
倍增利润,稳固发展
 
“定位”是企业创建品牌的核心。
   
一个企业、产品有了定位,市场才会有地位。
   
如果一个企业不懂品牌定位,那么等待它的将是死亡。

以下著名国际企业都曾运用“定位策略”成为行业佼佼者:
        可口可乐、百事可乐、通用电气、微软、IBM、宝洁、美国西南航空、爱立信、惠普、施乐、肯德基、丰田汽车、星巴克、格兰仕、阿里巴巴、国美等这些顶尖企业无一不是运用了定位策略让它迅速成为行业的第一名。
 
     国际品牌建设权威孙晓岐先生,根据定位理论及自己多年经营企业的经验,研发了针对中国企业创建品牌和资源整合的两堂总裁训练课程:
    
1、赢在品牌(定位的十二大系统);2、胜在整合。这两堂课程曾辅导和帮助了近千余位企业家和总裁。课程以实际案例为核心,以实战为目的,让企业家、总裁们一听就懂,一用就灵,这是一套在中国绝无仅有的总裁级训练课程。
     这堂课,吸引了众多企业家排队报名参加学习!
     
这堂课,让一家驾校从几个分校到几十个分校,年营业额从几百万到3个亿!
     
这堂课,让一家餐饮企业平均每二天就开办一家分店!现已遍布全国!
 
●什么是《赢在品牌》定位十二大系统?
 
一、       心智定位
      1.    占领思想比占领市场更重要;
      2.    营销的关键不是市场战而是认知战
      3.    与其第一个进入市场,不如第一个进入消费者的大脑。
      心智定位的7大黄金法则
      1.焦点法则   2.第一法则   3.二元法则   4.真相法则
      5.分化法则   6.阶梯法则   7.心锚法则
二、       客户群定位
      客户群定位核心关键:
      1.    服务什么人决定你是什么人;
      2.    走两边,不走中间。两端是利润,中间是沼泽;
      3.    不能全部兼顾,所有客户都成为你的客户。
三、       价格定位
      高价等于高品质,低价等于低品质。不买便宜,占便宜。
      价格定位的6大黄金法则:
      1.附加值定价     2.差异化定价   3.化整为零定价
      4.高开低走定价   5.特价定价     6.捆绑